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集團公司黨委書記、董事長馮國明一行到熱電集團調研

4月2日上午,集團公司黨委書記、董事長馮國明,黨委委員、副總經理余敏紅及辦公室、資產管理部負責人一行到熱電集團調研指導工作。熱電集團領導班子全體成員及相關職能部室負責人參加了調研會議。

 熱電集團黨委書記、董事長許陽就2018年工作完成情況、2019年重點工作作了專題匯報,重點介紹了熱電集團改革上市工作等情況。

 聽取匯報后,馮國明董事長對熱電集團在改革上市過程中取得的成績表示充分肯定,一是面對困難,沒有懈怠,值得肯定;二是面對目標,敢于亮劍,值得表揚;三是面對責任,勇于承擔,值得支持。 

馮董強調,熱電集團下一步在經營發展上要做好三個方面的工作:一是做好主業,要做好現有五大電廠的生產經營工作,保證企業安全、平穩、正常的運行;二是做強主業,要注重主業拓展,針對安徽宣城、湖北黃梅等熱電新項目要積極跟進,主動開拓;三是拓展新業務,要注重主業延伸,打通產業鏈,進一步做好熱電的前延后拓工作。

 馮董要求,在熱電集團IPO報會的關鍵時期,必須全力做好“三件事”:一是全面動員、全面發動。上市報會工作已到決戰決勝的關鍵節點,熱電集團要提高認識,全面動員,從領導班子開始,層層動員,壓實責任,傳導壓力,確保公司經營穩定,實現上市目標;二是全力以赴、親力親為。公司領導班子既要當好指揮員,也要當好戰斗員,根據分工不同,要做到親力親為,面對上市重點工作,既要能指揮,又要能沖鋒,要在一線解決問題;三是志在必得、結果為上。上市工作不但是熱電集團的大事,也是城投集團的大事,所有工作都要看結果,要以決戰決勝的信心,干出城投的速度,干出城投的水平,堅信事在人為,確保6月底成功報會。 余敏紅副總經理指出,一是對內理順體制機制,針對招股說明書、財務報表、工程決算等工作要細之又細,及時更新資料;二是對外明確職責分工,與集團資產管理部加強溝通對接,重新排定時間表,同對口部門、各方參股股東及時溝通聯系。

 下午,熱電集團通過協同工作平臺、視頻會議等形式對馮董事長的調研要求進行傳達、動員和部署。


啊~好痛 别进去了 啊
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