2月17日,市城投集團召開“三個年”專項行動動員部署會。集團公司領導班子全體成員;集團系統全資、控股企業黨組織書記、董事長、總經理;集團系統參股企業主要負責人1人;集團公司本部各部室部長(主任)、副部長(副主任)參加會議。
會議傳達了全市作風建設大會會議精神,集團公司黨委書記、董事長馮國明作動員講話。
一、必須增強緊迫感,提高認識聚合力
今年是黨的二十大召開之年,是杭州亞運會舉辦之年,是一個大考大戰之年,年份非常特殊,意義十分重大。系統各單位必須緊緊圍繞“萬無一失保亞運、平安護航二十大、全力以赴穩增長”的總體目標,切實提高開展“三個年”專項行動的緊迫感。
(一)必須堅定大局意識,不斷增強緊迫感。
一是開展“三個年”專項行動,是責任所在。
二是開展“三個年”專項行動,是市民所盼。
三是開展“三個年”專項行動,是形勢所需。
(二)必須堅定發展要務,不斷增強緊迫感。
一是必須要有大抓發展的定力。
二是必須要有大抓發展的能力。
三是必須要有大抓發展的擔當。
(三)必須堅定問題導向,不斷增強緊迫感。
一是必須清醒認識問題短板的嚴重性。
二是必須清醒認識問題短板的復雜性。
三是必須清醒認識問題短板的長期性。
二、必須增強使命感,統籌推進求實效
各單位必須以高度的使命感,做到真抓實干、埋頭苦干,切實以實際行動抓好落實、抓出實效,為圓滿完成年度目標任務提供保障。
(一)開展好“作風建設年”專項行動,必須動真碰硬突出補短板。
一是著力在學思踐悟中轉作風、求實效。
二是著力在檢視整改中轉作風、求實效。
三是著力在克難攻堅中轉作風、求實效。
四是著力在深化服務中轉作風、求實效。
五是著力在履職盡責中轉作風、求實效。
(二)開展“管理深化年”專項行動,必須深嚴細實突出提效能。
一是要明確主要目標。
二是要推進重點任務。
三是要落實保障措施。
(三)開展“重大賽事保障年”專項行動,必須對標一流突出優服務。
一是城市生命線“穩”起來。
二是建設管理“優”起來。
三是數智水平“高”起來。
四是應急處突“快”起來。
五是市容環境“美”起來。
六是公交營運“準”起來。
七是清運處置“親”起來。
八是市政養護“精”起來。
九是志愿服務“暖”起來。
十是保障氛圍“濃”起來。
三、必須增強責任感,狠抓落實勇擔當
黨的二十大和杭州亞運會,是對集團系統各單位城市保障能力的全面檢閱和重大考驗,系統各級要站在講政治的高度,自覺把思想和行動統一到市委市政府決策部署上來,扎扎實實推進“三個年”專項行動落實落地。
(一)必須加強組織領導,嚴格落實責任。
一是必須領導掛帥,班子領辦。
二是必須全員發動,全面推進。
三是必須真抓實改,動真碰硬。
(二)必須加強多跨協同,形成行動合力。
一是必須加強系統協作。
二是必須加強聯動協同。
三是必須加強外部協調。
(三)必須加強督查督導,落實長效機制。
一是強化建章立制。
二是強化督查督導。
三是強化考核追究。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李紅良主持會議。